MANDAT
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L’objectif de la Banque National Groupe financier s’est présenté en deux temps : réduire ses multiples outils imprimés tout en les uniformisant. Une analyse de la concurrence et une minutieuse étude de la structure interne et de la marque ont d’entrée de jeu orienté ce mandat. Une consultation avec chaque groupe ciblé a permis d’identifier des thèmes évocateurs qui ont guidé le travail des concepteurs-rédacteurs responsables des accroches-titres. Il fallait arriver à véhiculer l’image de manière intelligente, inspirante et rassurante. Cette même image devait aussi facilement s’appliquer à l’ensemble des expertises de la BNC, tout en se déclinant parfaitement sur les multiples plateformes interactives du client. Regrouper, simplifier et uniformiser les images définissant les services a donc fait place à une approche unique dans l’industrie financière au Canada.

SOLUTIONS
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Une accrochante série de pictogrammes a été développée afin de représenter la mission de chacun des services financiers. La simplicité se traduit sans pareil dans ce concept. En plus d’établir un positionnement orienté vers le client, des verbes d’action stratégiquement sélectionnés catégorisent ces mêmes services tout en humanisant les messages. Les accroches-titres permettent, en un clin d’œil, de repérer l’expertise recherchée par les clients de la Banque nationale. Cette gamme épurée et homogène d’illustrations offre une réponse rapide aux besoins des clients, dans un langage simple, sympathique et engageant.

MANDAT
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Simple, jeune et dynamique; voilà les pistes à l’origine du mandat de cet organisme francophone du gouvernement de l’Ontario. Le mandat visait à positionner le Commissariat aux services en français en le dotant d’une identité propre et unique à l’aide d’une plateforme graphique complète et innovante. L’écoute devait ressortir au cœur du positionnement afin de promouvoir l’offre conviviale et accessible des services à la population. Comme la nature du Commissariat est de recevoir et de traiter les plaintes des citoyens, il était impératif de démontrer cette ouverture et cette voie à emprunter au gouvernement en matière de plaintes.

SOLUTIONS
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Le phylactère évoque universellement la voix, la parole. Il symbolise donc parfaitement le devoir du Commissariat de défendre les citoyens sans voix face aux manquements en matière de services en français. Le phylactère véhicule leur message, leur plainte, et représente leur voix auprès du Commissariat. Le slogan futé « La voix d’accès » subtilise ainsi cette double mission d’être à l’écoute de la population et d’être leur voix auprès des instances gouvernementales.
Enfin, les couleurs vertes et vives de la plateforme rappellent brillamment le vert franco-ontarien en toile de fond, toile sociale que forment chacun des phylactères.

MANDAT
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Mettre l’accent sur l’alimentation des astronautes dans l’espace.par l’entremise d’un concours éducatif. C’était l’objectif central derrière ce projet à livrer stratégiquement dans de très courts délais (ou en moins de deux mois). Il fallait donc joindre les jeunes de 9 à 12 ans, et de 13 à 16 ans, en plus de s’adresser aux parents et éducateurs via le programme pédagogique de l’Agence spatiale canadienne. Cellule s’est ainsi chargée du plan de communication, de la rédaction du contenu et des règlements du concours, de la publicité, des outils promotionnels et de la logistique entourant la création du concours pancanadien.

SOLUTIONS
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Le Web, média idéal pour joindre les jeunes au pays. Le cyber concours « Astromenu » invitait les jeunes à composer le menu d’un astronaute selon l’information apprise à propos de la vie en orbite. Cette initiative offrait la solution aux critères recherchés (imposés): rejoindre le pus grand nombre de jeunes possible, sur le Web, à l’aide d’une activité pédagogique reliée à la mission des astronautes. Nutritionnistes et spécialistes de l’Agence ont mis la main à la pâte et ont appuyé la rédaction du contenu axé sur les réalités des astronautes et leur alimentation dans l’espace. Conçu en mois de deux mois dans un emballage astronomique et invitant, ce projet a connu bien du succès!

MANDAT
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Faire peau neuve et établir un positionnement stratégique étaient l’objectif de cet excitant projet. Cellule devait trouver un nouveau nom accrocheur, accompagné d’une image corporative pour l’entreprise qui amorçait un virage majeur de ses services manufacturiers. La créativité devait mener à un nom ralliant les trois entités légales de l’entreprise, tout en rappelant l’univers du génie industriel et manufacturier. Il fallait aussi développer un positionnement stratégique, puis intégrer l’aspect du bilinguisme dans la recherche de nom, de façon à capter le marché avec le nouveau branding, peu importe la langue. Une nouvelle plateforme graphique complète, papeterie, gabarits, outils de communication corporative et design du nouveau site Web devaient constituer cette plateforme.

SOLUTIONS
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Solaxis est la brillante contraction entre « solution » et « axis », faisant référence à la résolution de problème et aux axes de rotation nécessaires à la production de pièce usinées. Ce nom résonne astucieusement autant en français qu’en anglais, et est accompagné d’un puissant logo inspiré du triangle de l’ingénieur allemand Reuleaux, principe de géométrie bien connu des ingénieurs. L’impact visuel de ce logo est à la fois doué et représentatif de l’expertise offerte par les trois divisions de l’entreprise. Sa signature marque un positionnement stratégique qui identifie automatiquement les services qu’offre Solaxis.